Estratégias para fortalecer a cultura organizacional, promoção do bem-estar dos colaboradores e sinergia entre equipes são fundamentais para o sucesso da empresa.
Em um mercado cada vez mais competitivo, é fundamental valorizar os talentos existentes em uma empresa. Reconhecer e desenvolver as habilidades dos colaboradores pode ser o diferencial para o sucesso de uma organização. Investir em programas de capacitação e incentivar a inovação são estratégias que podem potencializar os talentos já presentes no quadro de funcionários.
Os profissionais que se destacam por suas competências e dedicação merecem ser reconhecidos e valorizados. Promover um ambiente de trabalho saudável, que estimule o crescimento pessoal e profissional, é essencial para reter esses talentos. Empresas que valorizam seus colaboradores, oferecendo oportunidades de desenvolvimento e um bom ambiente de trabalho, certamente terão sucesso no mercado.
Como engajar e reter talentos no ambiente corporativo
Estes são os principais motivos que levam 53,6% dos profissionais em uma pesquisa realizada pelo Pandapé a sentir que suas empresas não se preocupam com o seu bem-estar. Insatisfeitos, esses talentos buscam novas oportunidades onde possam se sentir valorizados e satisfeitos com suas carreiras.
Neste contexto, a retenção de talentos se torna um desafio significativo para as organizações, considerando que 90% dos colaboradores estão abertos a mudar de emprego em busca de oportunidades mais atrativas. Para evitar essa migração de profissionais, é essencial engajá-los e implementar políticas de valorização.
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Estratégias para reter talentos no mercado atual
Cinco especialistas compartilharam suas experiências e estratégias para a retenção de talentos:
Kiko Campos – Diretor Sênior de RH do Carrefour relata que a empresa investe em iniciativas de saúde e bem-estar, crescimento de carreira e desenvolvimento interno para manter seus talentos engajados.
A CEO do Infojobs, Ana Paula Prado, destaca a importância de formar profissionais aculturados e com as habilidades técnicas necessárias, além de promover um ambiente de trabalho que valorize o propósito da empresa.
Maria Carolina Bastos, Gerente Executiva de Atração e Talentos da RaiaDrogasil SA, ressalta a importância de programas de desenvolvimento, trilhas de carreira e fortalecimento da cultura organizacional para reter talentos.
Desenvolvendo estratégias eficazes para retenção de talentos
Danilo Porcel, Head of Talent Acquisition da Americanas, destaca a conexão entre estruturas de RH e tecnologias inovadoras para melhorar a gestão de talentos e desenvolver melhores práticas de recrutamento.
Leandro Baptista, Head of Talent Growth LatAm da BairesDev, enfatiza a importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional, promovendo um ambiente de trabalho saudável e flexível para reter talentos e garantir o bem-estar dos colaboradores.
A retenção de talentos é essencial para o sucesso de qualquer organização, e investir em estratégias eficazes de engajamento e desenvolvimento profissional é fundamental para manter os melhores talentos no mercado de trabalho. Envolva os colaboradores, promova um ambiente de trabalho acolhedor e busque constantemente melhorias para fortalecer sua cultura organizacional e reter os talentos essenciais para o crescimento da empresa.
Fonte: @ Mundo do Marketing
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