Crise financeira leva novo CEO a reduzir previsão de crescimento em 2024, promovendo reestruturação organizacional e foco em crescimento orgânico.
Após dois meses no comando da Nestlé, o novo CEO, Laurent Freixe, enfrenta um desafio significativo: reverter a crise de vendas que tem afetado a cotação das ações da empresa ao longo do ano. Neste cenário desafiador, a divulgação dos resultados do terceiro trimestre, na quinta-feira, 17 de outubro, foi um momento crucial para o executivo francês.
A Nestlé está passando por um momento de ajuste, mas não está quebrada, enfatizou Freixe. Para reverter a situação, a multinacional de alimentos anunciou uma série de mudanças organizacionais, visando melhorar a eficiência e a competitividade. A empresa está comprometida em inovar e se adaptar às necessidades dos consumidores. Como um gigante de alimentos, a Nestlé precisa se reinventar para manter sua posição de liderança no mercado. Com essas mudanças, a empresa busca retomar o crescimento e recuperar a confiança dos investidores.
A Crise da Nestlé: Um Desafio para a Gigante de Alimentos
A multinacional suíça Nestlé enfrenta um dos maiores desafios de sua história de 158 anos. No terceiro trimestre de 2024, a empresa reportou um crescimento orgânico nas vendas de apenas 1,9%, bem abaixo dos 3,3% previstos pelos analistas. Esse resultado afetou as ações da Nestlé, que abriram em queda de 2% no mercado europeu, mas se recuperaram no fim do dia para um aumento de 2,7%. No acumulado do ano, porém, o recuo é de 15%, sendo 8% desde que o novo CEO, Freixe, assumiu a empresa em agosto.
A Nestlé não está quebrada, mas sim em pleno funcionamento, e garantiremos que todo nosso potencial seja realizado daqui para frente, afirmou Freixe, que está na empresa desde 1986 e liderava a operação na América Latina quando foi chamado para substituir o alemão Mark Schneider, CEO por oito anos da Nestlé. A receita bruta da multinacional recuou 1,5% no ano passado, para US$ 105,5 bilhões, ante US$ 107,1 bilhões no ano anterior. Este ano, além da queda de vendas, a Nestlé enfrentou problemas de tecnologia e um escândalo de purificação de água na França, que levaram à queda do antigo CEO.
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O Valor de Mercado da Nestlé e o Novo Ciclo
A Nestlé, que lidera a lista das maiores companhias alimentícias do mundo, tem um valor de mercado de US$ 260,73 bilhões (225,63 bilhões de francos suíços). Freixe afirmou que a Nestlé vai iniciar um novo ciclo, com uma estratégia focada em recuperar as vendas e sua participação no mercado global. Segundo ele, a percepção dos consumidores em todos os lugares, mas especialmente nos Estados Unidos, é que os preços dos alimentos estão altos. Essa foi a principal justificativa do executivo para a queda de vendas, o que o levou a revisar a previsão de crescimento da empresa em 2024, que começou em 4% ao ano, caiu para 3% quando o novo CEO assumiu e, agora, foi realinhada para 2%.
A estratégia anunciada por Freixe se dará em duas frentes. A primeira, visando a recuperar as vendas e sua participação no mercado global, envolve investir mais em marcas e promover menos inovações de produtos maiores. As mudanças incluem mais descontos e redução de preços para atrair compradores para seus produtos, que incluem chocolate KitKat, café Nescafé e ração Purina. A segunda frente se concentra em melhorar a gestão e a eficiência da empresa, assegurando que não há ‘nada de errado’ com as 31 marcas ‘bilionárias’, com vendas anuais superiores a 1 bilhão de francos suíços.
Fonte: @ NEO FEED
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