A Gateware liderou a gestão de mudanças na tecnologia da informação da São Salvador Alimentos, implantando inovação organizacional por meio de um sistema de gestão.
A São Salvador Alimentos (SSA), indústria de alimentos renomada dona da marca SuperFrango, deu um passo significativo em direção à modernização de seus processos internos, implementando o sistema de gestão S/4 Hana, uma solução de ponta da SAP. Esse projeto, conduzido pela SPRO IT Solutions, parceira paranaense da multinacional alemã, visa aprimorar a eficiência e a produtividade da empresa.
A adoção do sistema de gestão S/4 Hana representa uma importante mudança na gestão empresarial da SSA, permitindo uma integração mais eficaz de todas as áreas da empresa em uma única plataforma. A tecnologia empresarial por trás desse sistema é capaz de processar grandes volumes de dados em tempo real, o que é essencial para a tomada de decisões estratégicas. Além disso, a implementação do ERP (Enterprise Resource Planning) como parte do S/4 Hana, facilita a gestão de recursos, desde a produção até a logística e finanças, tornando a gestão empresarial mais ágil e eficiente. Essa solução tecnológica também permite uma visão holística dos negócios, auxiliando na identificação de oportunidades de crescimento. Com o S/4 Hana, a SSA está bem equipada para enfrentar os desafios do mercado atual e futuros.
Modernização e Inovação na Gestão Empresarial
A São Salvador Alimentos, uma empresa líder no setor alimentício, deu um importante passo em direção à modernização e inovação na gestão empresarial. Com o objetivo de integrar todas as informações da companhia e aumentar seu potencial competitivo no mercado, a empresa implementou um projeto de gestão de mudanças organizacionais (GMO) com o apoio da Gateware, empresa curitibana de desenvolvimento de software.
A GMO abrangeu todas as áreas da companhia e incluiu o planejamento, implementação e acompanhamento de mudanças dentro da organização. O objetivo é ajudar as equipes a se adaptarem e adotarem novas formas de trabalhar, garantindo que os resultados esperados sejam alcançados. Com esse projeto, a São Salvador buscou otimizar seus processos e aumentar sua eficiência, visando alcançar metas como dobrar o número de aves abatidas, chegando a 1 milhão por dia, capacitação para possíveis aquisições e um IPO.
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Tecnologia Empresarial: Chave para o Sucesso
Para alcançar essas metas, a São Salvador investiu em tecnologia empresarial, modernizando maquinário e atualizando todos os processos realizados pela empresa. ‘É necessário investir em tecnologia para alcançar nossas metas’, afirma Kelson Alencar, diretor de tecnologia da informação da São Salvador Alimentos. ‘Estamos modernizando maquinário e atualizando todos os processos realizados pela empresa em busca de uma otimização e maior automação’.
A SPRO IT, uma empresa referência em projetos de implementação SAP para o agronegócio, também foi fundamental para o sucesso do projeto. Com mais de 15 anos de experiência no mercado, a SPRO IT atende empresas como Agrária, C.Vale, Coplacana, Coopercitrus, NovaAgri e Cofco.
Sistema de Gestão: A Escolha Certa
A escolha do sistema de gestão adequado foi fundamental para o sucesso do projeto. A Senior, uma empresa líder em soluções de gestão, oferece um sistema de gestão que combina a solidez dos ERPs tradicionais com as tecnologias mais avançadas, incluindo inteligência artificial integrada, ferramentas de analytics e soluções mobile. Alinhado à tendência global de ERP Composable, o sistema de gestão da Senior é uma nova geração de ERPs que evolui com a empresa.
Com a implementação desse sistema de gestão, a São Salvador Alimentos está melhor equipada para enfrentar os desafios do mercado e alcançar suas metas. A inovação organizacional e a gestão de mudanças foram fundamentais para o sucesso do projeto, e a tecnologia empresarial foi a chave para alcançar a eficiência e a competitividade necessárias para o sucesso no mercado.
Fonte: @Baguete
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